文/蓋世報編輯小組

圖、EMBA21企業參訪合照

陽光普照、微風徐徐，EMBA21蒞臨永聯物流，永聯物流在新科技與新商業模式整合下，翻轉了物流產業，在參訪的過程中收穫良多、也增廣見聞到許多新知，其中參訪心得中最印象深刻的是，永聯物流開發董事總經理張建泰為了要積極發展物流產業，觀察到物流產業中最需要一個固定的基礎設施。首先，永聯投注全部心力於建置物流服務的基礎設施，包含土地與固定的地上建物，也就是倉儲，「把最基礎東西合理化是永聯的原則。」。接著，永聯進一步研究為倉儲導入什麼類型的作業設備，包含考慮自動化設備的部署需求。設備引進後，緊接著物流作業流程走向自動化。資料流的整合可說是永聯物流基礎設施的最後一哩路。

圖、EMBA21企業參訪合照

永聯不僅翻轉物流的格局，走進永聯的物流園區，更會感受到一份溫度。2007年時，張建泰重回校園，赴美國史丹佛大學就讀MBA，該校正是設計思考（Design Thinking）方法論的發源地。張建泰接受了該方法論的思維訓練，並逐漸轉變為他自身思維運轉的模式。

「物流不複雜，它的挑戰是外界不夠了解該產業的特性，」張建泰指出，這股不熟悉感，讓資源、資金都進不來，連帶人才也無法進入這個產業。為了翻轉物流業，永聯從建置基礎設施開始，打穩地基，再依照每個產業自身的特殊性，量身訂製物流機制，為物流業注入新能量。

刊登時間：2020-07-10 15:59:06