文/蓋世報編輯小組

隨著人工智慧(AI)技術快速發展，企業營運模式、產業升級策略與永續治理正面臨前所未有的變革。為探討AI時代下組織韌性建構與永續發展的關鍵議題，國立臺北大學企業管理學系於6月6日於臺北校區舉辦「 AI 韌性賦能與永續發展」論壇講座，邀集校內師長、產業領袖、政府代表與優秀系友齊聚一堂，從國家政策、企業永續、資安治理到產業應用展開跨域對話，深入探討人工智慧 AI 時代下管理人才應具備的視野、能力與永續價值，及對管理實務帶來的影響。

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論壇開幕時，北大校長林道通以宏觀視野點出，未來人才除了理解AI科技，更需具備跨域整合能力與人文關懷精神；千如電機董事長徐明恩則以企業實務經驗分享 AI 賦能所帶來的轉型契機，徐董事長指出面對快速變動的市場，轉型不再是選項，而是企業持續前進的必要能力；副校長陳宥杉則強調AI已逐漸改變企業的生產模式、組織運作與產業生態；商學院院長黃啟瑞進一步從全球永續發展趨勢切入，說明淨零轉型、永續金融及企業治理的重要性。企管系主任蔡顯童表示，AI發展已不再是單一產業議題，而是關乎國家競爭力、產業升級與人才培育的重要課題，期望透過論壇建立產官學交流平台，共同思考未來管理教育的發展方向。

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論壇首場專題從國家產業政策與發展趨勢出發。全國工業總會秘書長呂正華指出，從宏觀視角解析我國 AI 產業發展與數位轉型政策方向。AI 的應用已逐漸走入百工百業，從製造業升級、低碳經濟、軟硬整合，到文化科技與服務創新，人工智慧都能成為推動產業轉型的重要助力。回顧從臺灣半導體發展基礎到今日 AI 與數位轉型的全面推進，如何在既有優勢上接軌 AI 時代，將是未來產業升級的重要關鍵。

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第二場專題則聚焦於企業治理與風險管理議題。安瑞科技總經理黃建喬以自身跨足網通與資安產業的經驗指出，隨著企業數位化程度日益提高，資訊安全已成為企業永續經營的重要基石。AI技術固然能提升企業效率與創新能力，但同時也帶來新的資安風險與治理挑戰。因此，企業除了追求技術創新，更需建立完善的資安治理機制與風險管理能力，以維持利害關係人的信任並創造長期價值。黃總經理進一步說明，AI應用若缺乏穩固的治理基礎，將難以支撐企業的永續發展。

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第三場專題則從企業創新與組織管理角度探討AI時代的競爭優勢。NVIDIA 台灣區資深協理邾亦為分享 NVIDIA 如何投入具挑戰性的前沿市場，並以技術創新創造價值。邾協理指出企業如何透過持續創新投入具高度潛力的新興市場，並強調面對快速變化的環境，管理者應具備優先順序判斷、資源配置及持續學習能力。透過回歸第一性原理思考問題，建立鼓勵嘗試與容許失敗的組織文化，才能有效培育人才、落實策略並提升組織韌性。此一觀點進一步呼應前兩場演講所提出的產業轉型與企業治理需求，指出企業若要充分發揮AI價值，最終仍須回歸人才培育與組織能力建構。

綜觀論壇內容，三場專題演講形成相互連結的完整脈絡：首先從國家層級探討AI產業發展與數位轉型趨勢，其次聚焦企業在AI應用過程中所面臨的資安與治理挑戰，最後則回到組織與人才層面，探討如何透過創新文化與韌性管理將AI價值落實於企業發展。論壇不僅展現AI技術發展對產業與社會的深遠影響，也凸顯未來管理人才除須具備數位能力外，更需兼具治理思維、跨域整合能力與永續發展視野。

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本次專題論壇在與會者熱烈交流中圓滿落幕，未來，本系將持續結合管理專業、數位科技與永續發展理念，培育具跨域整合力與組織韌性的新世代管理人才，積極回應人工智慧時代產業轉型與社會發展需求。

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刊登時間：2026-06-22 13:14:20